导语
管理论文

十一.设计师！你被了吗？

设计师！你被“设计”了吗？
还是，你自已“设计”了自已？
1.业主需求：（必需有）设计任务书。
2.方案设计：（规范出）设计合同。
3.扩出设计：（定义了）招投标计划。
4.深化设计：（完善在）优化设计。（精确在）制造设计。（总结在）竣工图纸。
以室内设计为例，
项目（区域功能）的难易将扩大了“设计”的世界：
1.灯光设计　2.声学设计　3.弱控设计　4.家具设计　5.软装设计　6.标牌设计　
7.酒窖设计　8.厨房设计　9.机电设计································································等
辛勤的设计师们，你“累”了吗？
什么范围才是你应该明确的“设计任务”？
在你还没“累”的时候，别“被”设计了。

十二.速食企业之戒

迅速扩张的经济体下，尤如沸腾的钱海。无数的人们翻滚其中，搅动起锅中的泡沫，在人们为了更清晰的获利下，而将此泡沫轮番捞起。
（你会是那被捞起的泡沫吗？）
没有实体的中小企业林立，以为几个技术（知识）人员，就能投入沸腾的钱海。
（装模作样地占了一个位置！）
好不容易有了实体的企业，为了拥有更大滚动的利益，在钱海中快速地涮出牛肉，成了唯一的议题。
（大贪和小贪成了实体的功能）
浮躁的利益钱海不断沸腾着，眼见进进出出的生食、熟食和着此起彼落的汤瓢，漏勺，筷子，叉子交错奋战其中。
没有人想到捞完了接下来的动作会是什么？
（是财散人聚？还是财散人散？）
没有人愿意为了好不容易搭建的一方舞台深耕基础，因为这深耕需要时间，
需要项目，需要人才，需要技术，需要制度，需要工具，需要资金，需要
···············································································投入。
（需要的条件付出对左手倒右手的生意人是没有意义的！）
拿来主义，些微的投入马上得见到成果！（张牙舞爪）
只要结果，过程的需求条件从不想知道！（拍桌瞪眼）
速食企业，在马上成立，迅速摔落结束！（以为得利）
当再一次考虑“技术”与“资金”如何“协作于市场”时，
先准备好“工具”再说吧！（对真正想做好的企业团队来说。）
你不难想象“速食企业”都把人性（社会）都搞成什么样了。