团队的内涵

创造利润，比的是速度
具备智慧，比的是耐力
永续经营，比的是技术

面对团队利益时，择善固执
面对个人利益时，无欲则刚

择才

人才   选择   争战
奴才   选择   依从
天才   选择   创造
蠢才   选择   张望

有勇气与自己人干架得到胜利
还不如与外人一较长短，得到掌声

在企业里谈尊重
看坐的位置
了解承担的责任
分析体现的专业

在社会上谈尊重
看站的高度
了解奉献的方式
分析具体的能力

减法中的加法
————— 在降低风险中投入
以退为进的乘法
————— 从减少利润里加大产值
迂回转进的除法
————— 将确定的获利中合理投入
PS:计算中的加减乘除

管理的教条千篇万律
可是你体会了哪一点？应用在实务上？
成为工具？并指导着你进入更高层的领域？
因而受益？

管理的问题层出不穷
可是你克服了哪一条？面对在实务上？
成为制度？并指导着你进入更高层的领域？
因而受益？

捉住人？在心！心思变。
掌控事？在道！道无常。
拥有物？在理！理自乱。

制度应虚实——外虚内实，上虚下实。
同紥根的大树，枝叶迎风，因基若磐石。
数字合粗细——外粗内细，上粗下细。
若张口的漏斗，日进斗金，却锱珠计较。

一群人才的拥护（*做学问经验传世）
一群千万富翁的围绕（*做生意利润分享）
一群人的感谢（*做公益感恩回馈）

先听，听其深处——想啥？
多看，看其实处——干啥？
少说，说其好处——能做啥？

随风起舞，将虚无飘渺无知落地。
捨人牙慧，要审时度势循序渐进。
刚愎自用，应增广见闻与人为善。

团队：高效率滚动“数字”与“制度”的群体
个体：合理计算“利”与“害”的族群

信任开始于：一句话、一个承诺、一份付出、一分关怀
                    一项专业、一份承担
                    一只合同、一个团队
                    一个制度、一个结果、一个延续……

过不了三天的好日子
事不过三的基本原则
富不过三代的基准线
过不了这坎儿得删除了重来
过了这坎儿方才——成立

方圆之间的游戏，
心的度量规格，
小至微米，
大不过眼前，
如何定义：厚道而已。

期待什么？在失望中得到。
看见什么？在现实中失去。
坚持什么？在低头中实现。
拥有什么？在抬头中不见。
事与愿违才是人生，
退后原来——向前。

人间的快乐：学习、分享。
人间的幸福：平安、健康。
人间的痛苦：心痛、身痛。
人间的永恒：祝福、怀念。

皈依：身的皈处，心的依所。

只怨枝无叶，
莫怨太阳偏，
遗憾逝去的，
不如珍视眼前。

无厘头症候群：
着急、伸手、话家常；
开心、跺脚、摆龙门。
PS:处方：完善的制度

年底症候群：
张牙、舞爪、砸算盘；
神龙、见首、不见尾。
PS: 处方：明确的数字